【公司为什么要做绩效考核】
公司做绩效考核不单单是为企业着想，也是为员工。无论员工喜欢还是不喜欢，考核是必要的，而激励是必须的。我总结了六点方向：
第一、让员工清晰岗位的价值、了解工作要拿到的结果
第二、洞察工作的意义，明确努力的方向，清楚自己的价值
第三、让员工掌握自己的工作状态，及时做出调整
第四、根据考核结果，以人性需求为导向，展开多元化的激励
第五、给予员工获得加薪和高收入的机会

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