一位🇰🇷女作家写的一篇关于K-POP行业的深度好文：

想这样评价2023年的K-POP行业。"冷笑增加，幻想减少。" 这是在美国流行文化评论家查克·克洛斯特曼的书《90年代》中介绍1994年美国职业棒球大联盟(MLB)因为球队老板和球员之间的利益之争演变成罢工时使用的表达。
他解释说，因为这次长达232天的罢工给球迷造成了巨大伤害，导致MLB的人气一度下降，作为美国人生活方式被神化的棒球形象也完全改变了。

相比之下，2023年K-POP行业的情况更加糟糕。消费者的冷嘲热讽比以往任何时候都更加严重，幻想小到虚无。许多经纪公司试图通过组建全球出道组合，以及发行英文歌曲来从K-POP中删除"K"，但实际上被抹去的是"Pop"，而不是"K"。

去年K-POP业界最大的交易SM收购战中，因涉嫌操纵Kakao的行情，投资总管代表被拘留起诉，接着发生了Fifty Fifty专属合约事件，暴露了K-POP经济模式堕落的一面。

最令人愤慨的是垄断的诞生。与棒球不同，这种没有明确的规则、裁判、现场观众的金钱游戏，如果比喻成财阀企业，就会形成一种支配结构。
在收购战之后，SM入驻了该公司的线上平台Weverse，所以即使它不是该公司的成员，HYBE也可以获利并影响其管理层。虽然并不是所有K-POP艺人都入驻了Weverse, 但很明显，HYBE已经占据并能够制定K-POP整体的价格和标准。

问题也不只在于垄断。K-POP招牌公司的亏损和不诚实的经营风气的扩散，增加了整个行业的风险。
首先，HYBE在1万亿韩元的并购中再次失败，显示了其经营状况。此前，在2021年，它以1.2万亿韩元成功收购了美国媒体公司Ithaca Holdings，但由于核心IP Ariana Grande和Justin Bieber的离开，这被认为是一次失败的并购。

另外，HYBE等主要经纪公司一年四季都像赛马转播一样，不停宣传"历史最高季度业绩"，但作为业绩指标主轴的专辑销量却与实际不符。
以Circle排行榜为准，2023年"专辑排行榜"中，销量超过100万张的专辑共有34张，但这是以出货量为准的数据。而在只考虑实际销量的"零售专辑排行榜"中，销量超过100万张的专辑只有8张。
在音乐市场转向流媒体的时代，将实体专辑销量作为核心增长指标，本身就体现了现在K-POP行业是多么自以为是和孤立。

一个利用幻想的行业已经亲手损害了它，并遭受了无法弥补的损失，而这些损失并不会反映在财务报表中。
去年，消费者对K-POP行业日益恶化的问题表达了强烈的不满，例如保镖对粉丝的袭击，越来越高昂的演唱会和周边价格，这一切都并非偶然。

K-POP，能"脱K"吗？ 虽然已经有很多艺人不断地在海外活动，但短期内似乎很难实现。
因为，为了去掉K，首先需要对"流行音乐是什么?"进行破格的重新定义。打破既得权者的固定常识并提示未来，这在历史上属于新鲜而纯粹的挑战者。然而，截止到2024年，K-POP行业似乎过于陈旧，无法提出这个问题。

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