手把手地教我的助手如何做事情，我耳提面命，就三个要点：目标明确、路径清晰、执行力强。

下面来细拆这三个要点，也是一种经验总结：

1. 目标明确，这个点的意思是，除了达成目标，让我们变得更成功之外，所有的事情都不重要，都不需要放在心上。

情绪、挫败、成本、人员的离职、方法论的不清晰都不重要，我们只需要紧盯目标，不断增加成功率就可以了。

而复盘，不是为了反思我们做错了什么，而是为了提炼成功的方法，不断提高下一次的成功率。

不需要反思错误，除非这会让我们下次更成功。

2. 路径清晰

不要有多余的动作，少即是多。这需要在复杂混乱中，快速梳理出系统性的打法，并且把路径结构化，变成关键性的动作，然后猛做关键动作来执行到位。

系统性、结构性、和简洁的动作，是路径清晰的关键点。

3. 执行力强

执行力不是靠打鸡血，而是靠清晰的目标+拿到结果，获得正反馈，推动起来了。

也就是说，要把主要矛盾、关键点打透，然后快速拿到一个又一个的小结果。

然后小的结果和成功，会推动更大的成功。这样，执行力自然就展现出来了。

其实，要把一件事情做成，不需要多聪明，也不需要多勤奋，关键是在正确的道路上，用正确的方法在做事情。

然后不断拿到奖赏。

这就是游戏感。

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