终于迎来了2023年的财务年报会，和我预估的差不多，过去的一年悲喜交加。亏损的是电商和实体门店，这些原本的支柱收入来源，现在都是惊心动魄的红字。
新的一年会怎么样呢？我觉得会继续亏损，所以还得做减法，砍掉电商累赘部分，砍掉已经从盈利走到亏损的破落商圈店铺。现在入驻电商或者实体店，亏损的几率太大了，我们现在是以绝对数量来覆盖亏损，所以能用其他版块遮挡了头痛的部分。

一个公司如果全面亏损，那就距离完蛋不远了，因为现金流是有限的，好在也有盈利的部分。在我们的业务线上，盈利的是供应链贸易和文创开发，这两个已经成为了当下的支柱。。很几年前，我就跟供应链部门说，任凭风高浪急未来你们都不会失业，而且会越来越好，事实证明确实如此。当客户积累和经验沉淀到了一定阶段，供应链只要不冒进就能自我运转了。

文创版块，我起步比较早，现在入也不晚，因为好的文创还不多。文创需要有用户思维，就是消费者想要什么。企业想要销售量，就得看市场缺什么，消费者的真实需求是什么，找到行业的空档。所以我们这几年在扎根四川文化这一块，开发了不少的产品，效果都还不错。
龙年，依然是供应链和文创的主力作用，这对搞服务业的朋友来说多少都有点用，大家也可以借鉴一下。。你可能不同意我的观点，也没关系，反正亏不亏垮不垮都是我自己的选择。
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