【解决泰山队历史包袱，需要“省市共建”】如何解决历史负债和历史包袱，如何进行股权深化改革让山东泰山足球俱乐部彻底没有后顾之忧呢？关键点在于：山东省政府及相关方面需要担负起应有的责任。我们必须要说的是，山东泰山队的驻地虽然是济南，但这支球队叫的是“山东队”，作为大股东的济南即下属济南文旅发展集团其实都只是其委托方。所以泰山的深化改革是需要由4方共同进行的，即省、市加两家央企。在这个基础上，山东泰山足球俱乐部的股权深化改革应该分两步走。

首先，是解决历史问题和现实问题，由山东省出面，召集济南市相关方面、国网山东省电力公司和鲁能集团，对当前俱乐部出现的问题进行全面的梳理，彻底解决俱乐部存在的隐患，包括且不限于尚未配套的资金、俱乐部的负债，以及俱乐部需要支付的欠款。还需要说明的是，股权改革之后，俱乐部出现了相应的法律风险，这也应该在解决方案之中。当然，确保2024赛季和2025赛季的资金配套自然也是应有之义，要保证三大股东的一致性。这个难度其实还是比较大的，主要是大股东拖欠的配套资金数额较高，地方政府也存在很多的困难，有关这一点，诚意才是关键。

其次，则是进行一揽子的股权深化改革。对于股权深化改革，记者提出如下建议：其一，关键点仍是山东省省委省政府，因为只有他们才可以协调三大股东，包括有关俱乐部命运的决策权；其二，在股权改革中，最佳方案是确保国网山东省电力公司和鲁能集团可以继续持有股权并投入，这是确保俱乐部能够立足国内顶级水平并保持亚洲竞争力的关键；其三，山东省和济南市合作共建，通过省市共建的方式，确保大股东的配套资金，至于相应的比例可以商讨，甚至资金配套的方式也可以商讨，济南市还可以通过体育场入股（免除场地租赁费用）的方式减轻资金配套压力。

特别需要说明的是，山东泰山足球俱乐部已经全面减负：经过3年的时间，随着部分高薪外援的离队，以及部分老队员合同到期，俱乐部的支出已经大幅度缩减；同时，在2023年度，泰山的纯市场化的商业收入（包括非关联方的正常商业赞助、票务收入和衍生品收入等）实现了历史性的突破，已经达到了大几千万的级别；此外，泰山还有相应的联赛分红。未来随着联赛逐渐恢复，商业收入和分红都有望进一步增加。换而言之，俱乐部支出在减少，收入在增加。在这种背景下，解决资金困境、历史负债和历史包袱，实现长远稳定发展，绝非可望而不可及的事情，关键是解决问题的诚意，而诚意来自于责任担当。

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