刘思毅辞职 CEO，专心做一个网红？？？

1000 万网红跟我说，你到底要做 CEO 还是要做网红，选一个！

一、

今天中午和一个 1000 万网红吃饭，是我的前辈，80 后，商业 IP 天花板级别的人物，

做了一个商业社群，做了一个 MCN，做了一个园区，贼牛逼，贼照顾我，

我说 130 之后一定要请教他，因为我发现我处于一个岔路口，

投资人回购之后，发现自己面临一个极端困难的选择，

到底是要成为一个 CEO，还是要当网红呢，这是一个非此即此的选择，其实。

因为我发现我两个一起做的时候，我做不好。

二、

他说你才知道，早就想和你说了，群响不会是你的最后一个产品，是你的第一站。

你可以当群响的吉祥物，也可以当他的创始人，但是你不应该是他的职业经理人，也不应该是他的操盘手。

因为你不适合 CEO，或者说不适合是群响的 CEO，CEO 是什么，是柴米油盐，是你节省下来的钱，是你的利润，

但你明显不感兴趣啊，对此这个不感兴趣。

我说是的，不感兴趣，但是对于权力和权利的迷恋，仍然充斥我的大脑全身，

我仍然非常享受这种既当老板又当网红的快感，那种快感的劲儿还没有过去。

所以即使累，也想把自己累死那样。

三、

他说那是因为还不够累吧，等到你再干几年，过完瘾之后，你就不一样了。

你就不得不做取舍。

CTO 也在我旁边听着，听他说也是这样看的。

刘思毅宝宝总为什么做 IP 做抖音总是那么垃圾，做 CEO 感觉也做得不伦不类，

因为两边都占据精力，当我自己 100% 不 Allin 自己的网红事业的时候，你的情绪不在于此，

你凭啥可以找到顶级的操盘手合作，你凭啥可以拥有顶级的团队呢？？

你凭啥可以用你的 30% 的能量和能力，和本身就比你更专注且可能比你更天赋的网红去竞争偷流量能力呢？

你明明就没有全情投入，就不要怪你没流量，

卧槽感觉好对。

四、

同样的，当你自己不投注足够的精力做企业家，思考方向，思考战略，你也是断裂的。

你不可能同时做好两个事儿。

若你要做企业家，那就是要把群响客体化，做成一个有厚度的品牌，然后刘思毅 IP 做着玩儿，

你要做好准备下一个山峰了，要期待更大的业务盘，你要往上看看，

往前走，往高峰走，既然决定了做企业家，那创业之路就是无限的游戏。

若你要做网红，那就要做垂直赛道的顶级网红，要做的更好、更专注、更优秀。

你的内容、你的流程、你的状态、你的能量，都为网红而生，

你可以很闲然后再突然很忙，自己做一个工作室的皇帝。

五、

我说我懂了，但我好像不是特别想「想清楚」，暂时就想这样拧巴着的。

成年人真搞笑，懂的道理仍然觉得应该两个都想要，因为想要，所以想要。

没有逻辑，就是想拧巴的都想要，直到猝死之后，或者发现要猝死了，不行了，

或者要倒闭了。

你们觉得呢，我有做企业家的才能吗？？？？

还是说，我就应该全职做一个卖群响，以及卖一切的网红。

今年有孩子之后，还可以卖母婴产品，还可以做一个环球旅行的博主宝贝。

我觉得未来，群响属于我的团队，我自己属于我自己，

但我好像还是放不下不做创始人，

因为什么？？？？

利益吧？？

复杂的心态，妈的。