怎么建立生意壁垒？大多数创业者在第一次创业时候，面对模仿抄袭，其实能够对抗的方法只有低价，随着一轮轮能力的提升，就知道一步步建立自己壁垒的方法，所谓的建立壁垒，就是让自己的业务活动更加复杂，让同行想全部抄完做不到

我就用猫课的壁垒，来给大家讲讲我是怎么建立壁垒的

1.猫课今天的头部课程是电商战略管理课，为什么不是纯粹的管理课，因为能够讲电商战略的人更加少，把战略和管理都能讲好的，就我一个了，所以这本身就是我设计的壁垒

2.我们为这门课一年投放2000万的广告费，广告投放的壁垒是相当大的

3.我们建立的天猫，小红书，抖音，狮友会的课程矩阵，给我们贡献了50%的业绩，也就是如果没有这些课程，纯粹投放管理课是不赚钱的，导致我们的对手没法出现

4.我大量的抖音，微博，群里面分享内容，建立我的个人品牌，这个也是壁垒非常高的IP品牌方法

5.为整个业务搭建的团队组织，这个难度就更加大了

6.我的私董会，一方面贡献了很高的利润，另外一方面私董会的大量头部客户，又帮助我们建立了很高的品牌

7.我自己的电商公司，给我不断积累着电商的经验，和品牌的背书，同时能够把电商公司和培训公司经营好，才有实力做电商培训的生意

以上是一些可以讲的壁垒，还有一些不能够明讲的壁垒[嘻嘻]

如果要创建一个稳定的有壁垒的业务，我也有一套方法论，现在我自己每个生意都是通过这个方法论变得不容易被战胜[嘻嘻]