有人问为什么不和离职创业员工合伙，减少损失。是这样的，我这里厉害的人出去，也分情况的，我选择合股的，一定是不可替代的，比如外贸业务员带走核心客户，那我不能轻易放走的。电商的话，核心不是技术，技术其实会被AI取代，核心是供应链，所以我都是想方设法和头部工厂合股。包括我那个不花心也是，没有优质工厂加持做出好产品根本是空谈。要么是能做内容的达人，不是营销号，真正有能力做流量的人，其实非常稀缺，可遇不可求，那我愿意跟他合伙。 最后一种是事业心很强的有钱人。不会斤斤计较，患得患失，目光长远的，也是很好的搭档。