听说淘宝的生意参谋免费了，唉，终于是想明白了，问题是早干啥去了[允悲]

不熟悉电商的朋友可能对生意参谋这个名词陌生，但是换个说法你就理解了，就类似各种内容平台的创作者后台工具箱的一部分，给你提供数据参考，同赛道比较，你大概在什么位置，你这个赛道的市场热点是什么，竞品都在干什么这些，可以让你更好地规划产出自己的内容。

就这么个东西，它是对创作者也就是商家收费的。

咱从平台运营者的思维考虑，这是不是有点离谱？

因为平台的繁荣很大程度上依赖创作者的繁荣，万能的淘宝，万能的微博，万能的知乎，万能的小红书，“万能”是从哪里来的？是因为丰富的创作者。越多卖家来，越多卖家卖得出去货，平台才能发达嘛。

为什么可以提高他们产能效率的工具要收费？这才多少用户，才能收几个钱？

而且和内容平台不同的是，电商平台有直接且量大的变现手段，即营业额抽成和流量推广费。

商家卖得越多，你不是赚钱越多，你给它的成长设置门槛是图啥？

穷逼的内容平台都没想过收费，生意参谋却收了十几年。。。

而且，越是最基础的新入门的商家，越需要这些工具，但是越是没钱搞。

而且，因为它是个收费项目，导致整个这个产品部门成了一个收入部门，也因此导致能收费的功能优先级自动靠前，而用户普遍需要的基础功能反而优先级下降，整个团队动作就变形了。

这个不是假设，我在淘宝做短视频业务的时候，结结实实地遇到过这个问题，生意参谋对接方完全承认我需求的合理性和重要性，但是进一步反馈就是，怎么说也得等把那个收费项目做完，马上做你的，三个月以后吧。。。

[摊手]

其实还不止于此，淘宝其实保留了不少上古时期才有的一些功能，比如上传图片和短视频的存储空间对于卖家是要计价的，你敢信吗。。。

当然现在是对大部分用户是没有收费的，但是是有计价的，有一个免费额度，号称“免费赠送”，算是一项对商家的“福利”，至少我那会儿这还是算我部门收入的一部分的，当然我部门财务上算肯定是血亏的，因为一年创作者补贴就发好几亿啊，这踏马才能收几块钱。。。

其离谱程度类似于什么呢，类似用户发个抖音视频，抖音还要收我“网络空间存储费”。。。

当然，你要是一个上古时期过来的互联网用户，其实很容易知道这些付费项目都是怎么诞生的。

毕竟当时的易贝易趣是明确要从买卖中抽成的，买家也要收，淘宝不再跟买家收钱，也还没有发明出卖推广费的办法，所以收点网络存储费算是很良心了对吧？

重点是，一个项目只要开始收费，把它给撤下来就特别难了，这得是多少人劳动结晶汇报成功啊。

所以你就会在新时代看到很多上古遗迹，哪怕世界已经翻天覆地了。

每个企业，每个项目，每段代码，每个人从一出生起，就不可避免地陷入到增熵里，这个过程是不可逆的，大企业病，屎山代码，都是这么来的，都是聪明人，但没用。

你得要极高度的自觉，极高度的专注，才能有望略微对抗这些增熵。

马老师说要做一个102年的企业，我觉得他提了一个伟大的目标，但是至少站在多年以后的现在，他似乎没有意识到这个目标意味着什么？

因为该企业的很多行为，都像是人为在加剧增熵过程。

昨天听到一个话，刚好放在这里，感觉有些跑题，又感觉有点贴切：

减少决策失误的唯一办法是减少决策次数。