项目组：看友商的林志玲长的挺好看，我们也要搞一个。一般生个孩子要多久？
项目经理：正常需要40周。
项目组：太久了，我们等不了。你找技术研究下怎么压缩进度。

项目经理：研发经理，生个孩子要多久？怎么压缩时间？
研发经理：正常需要12个月（留点了点安全余量用作前期和产后恢复了）。非要压缩的话养胎过程中加强营养，提到35周打催产素也是可能的。但这样对产妇和胎儿有xxxx的风险巴拉巴拉……

项目经理：技术说正常12个月，能压缩到35周。
项目组：又这么大水分，明明40周就够了跟我说12个月。35周他肯定也有水分。要求他20周搞定。签会议纪要，就这么定了

研发经理：可是
项目组：我不要听困难，公司提倡以结果为导向。公司招你来就是让你解决问题的。明天再招两个人，人多搞起来更快。科室要负责带人，早会给我开起来，日报给我写起来，加班加点也要给我在20周内生出来！
研发：两倍的人力也没法从40周压缩到20周。

当然，没人听这个问题
第二天研发看到了新调来的两个新人，一个24岁刚毕业唱跳rap的鸡哥。一个6岁孩子。
转头去找人力
人力：那男的上头有人，我搞不走。不是还给你找了个应届生的吗。
研发：这踏马6岁，现在根本没有相关技能，从头培养到能做这活，项目早凉了。还不如我自己做。
人力：那你就自己做吧，项目就拨了这么点钱，我都按流程办事的，只能招到应届生。

这还没提生了孩子一定会长成林志玲吗。就算生了林志玲，等到真的上市了，市场还喜欢这样的吗[懒得理你]