关于我在就业洽谈会聊聊天就直接拿下的煤炭企业offer
来实习了 实习周记
1. 如何做事很重要，思考如何省时省力，例如可以利用什么工具。
2. 及时反馈。有的工作机械简单，比如复制粘贴制表，在任务开个头时形成草案，先拿给领导看看，是否符合领导的想象，不符及时调整。任务完成初稿时，提交给上级，预留修改时间，有问题及时改。
3. 拆分，把大的任务拆分成小的任务，在小的任务节点，阶段性向上反馈问题，把握方向。
4. 问题意识。文件本身存在一些问题，可以发现问题，推动解决问题。
5. 带着方案去。领导或者同事很忙，询问这个怎么做可能得不到确定的答复，直接说自己的想法，我的想法是否可行，行的话推进，不行的话商量。
6. 我本身觉得人力行政岗位是没有太多的专业壁垒、门槛不高。但是mentor说的人力的价值在于OD，即组织发展，还是给我一些启发，人力资源可以从战略层面去完善组织架构，推动企业发展。
7. 有天下班和董事长一趟电梯，他想起来还有我这么号人，鉴于我本科学物流管理，让我去矿上把物流各个节点调研一下。我：？我不是人力实习生吗
董事长跟我说的，下基层去矿上了解业务，确实，人和业务结合才能更好地管人。
8. 大家对top2会高看一眼，但是也是真的期待你能有点东西，有高期待，是压力也是动力。