看到一个评论，说郁亮接手万科之后，万科失去了理想。

这种类似的观点，也可以用在库克接手之后的苹果，主席之后的TG身上。甚至，主席的后半段，就在对抗这个趋势，而这个对抗，明显是一次悲壮的失败尝试。

其实就是组织规模大了，你必须用严密的官僚体制与制度来运营。然而通过严密的体制层层筛选出来的人，都只是牛逼的作题家。

战术牛逼，刷KPI牛逼，但不一定能解决真问题，失去了提出真问题，聚焦真问题，解决真问题的能力，忘记了业务的本质，忘记了初心。

生命周期永远存在，人有，企业有，国家也有。老的不去，新的不来，毕竟“百年企业是诅咒”嘛。