车企老板直播都有一个误区，以为大家是来看车的，拼了命的展示智驾，展示配置，想用直播扭转市场对自己短板的印象，其实效果很不好，也很容易diss友商用力过猛败坏了好感。

其实直播都是来看人的，车只是个道具，都还没进入到“我和用户们讲讲心里话”，“这些年我们过得不容易”。雷军说的真诚永远是必杀技，说的就是这两个环节。

来点我就喜欢汽油味儿，我和大V8不得不说的故事，这么多年只能卖白菜价，重生之80年我在一汽当技术员，比“我们也有智驾”好传播一百倍。

当然，物料的准备，平台的合作，核心圈层的经营，这些东西也是需要多年的积累。内容生产的强大中央厨房，加上灵活应变的快速反应小组，还有创始人发自内心重视传播企业内部支持随时横向拉通。

总结成一句，企业要比媒体更会做内容，也更需要一流的媒体人才。