特别精彩的一期！

❓一个机构的难究竟有哪些？
-什么是政策性的问题？如何获得上游（药品、仪器厂商）的支持？好的人才甚至下到前台为何难求？

❓开业后遇到的实际难题有哪些？（相信各行各业的老板看了都能有共鸣🤔）
-获客方式、流量压力和长线品牌调性之间如何抉择
-起盘时期团队人少，开掉会影响业务又有不可调和矛盾的员工如何处理

❓医美直播政策有没有影响？为什么说长期利好？医美最大的问题是市场声量和容量太小？

❓低价策略的问题是什么？为什么一定要多元化获客渠道？他流量池子和自流量池子有什么区别？

❓医美能不能7天无理由退款？超出客户预期的客诉方案对品牌有何影响？

❓和第三方（比如博主开团）合作最好的关键是什么？

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