论某剧驻场的逻辑冲突
某现代新编越剧驻场演出的商业逻辑和文化宣传逻辑就不对！
一、商业逻辑
把剧目看为一个商品，那这个商品的目标用户群体是谁？卖点是什么？消费者的“痛点”“痒点”在哪里？起码，从现在舆论来看，君粉不买账，戏剧老粉不买账（似乎老粉就没卖过该剧的账），“老公姐”的英俊小生扮相没有……
在商言商，请问该剧驻场商业逻辑到底在哪里？！有没有前期市场调研？是该剧口碑很好？还是前期巡演票房很高？一个商业行为，起码的经济规律需要遵守吧？或者该剧驻场注重的不是商业价值，所以不能用商业逻辑考量？
那好，我们换一个思考的方向，，从弘扬传统的戏剧文化的角度出发，看看该剧目的驻场逻辑。
二、宣传越剧文化逻辑
中国传统戏剧的“唱念做打”，体现在该剧的哪里？！越剧“女小生”的优势体现在哪里？！弘扬戏剧传统文化，也该用传统优秀剧目吧！！！“老公姐”让人了解到越剧“坤生”得魅力，结果驻场以后，我的“坤生”呢？！我那花容月貌的“老公姐”呢？！
一个四不像，戏剧化的小品尬剧，冲冲奖完成政治使命就得了，谁给你们勇气去驻场的？！你们戏剧就这么糟蹋自己么？！唱不如听歌剧；看不如看话剧；舞不如看舞剧！传统戏剧精华的唱念做打呢？！文戏武唱呢？！越剧百年传承，结果竟然家无斗储了？！
所以，我真的很好奇，某剧驻场，到底是出于什么考虑的？！