对于一位医生，到底是医术重要，还是人缘更重要呢？

这个问题其实困扰了我很多年，在2010年聘任副主任医师时全科医生投票决定，我因为没过半数票而未通过。虽然从2007年我获得了副主任医师资格，也开始做了很多的相当于副主任医师的工作，但却因为从住院医生到主任医师们一起参与的投票，我落选了

为了这事，我找了医院领导申诉，九位院领导，有回避的，也有回复的，最后告知我的答复是：还是你自己人缘不好，你要反思
我不解，也问了：医师不是应该看水平吗？！怎么能看人缘呢？难道能否当成主任是靠交际花一样吗？！

直到这几年我才真正明白了当初院长的话，确实是医生的水平真的不重要，最重要的是人缘、头衔…医术是排在最后面的，占比是可有可无[允悲]

从国外回来，因为是M D Anderson 肿瘤中心回来的，我独立带组时，并不是很多人了解我的水平。但那个时候，医院里其它科室的老主任们有些了解我的水平，尤其是那个时候的张主任知道我给放疗后中心性复发的宫颈癌开展了盆腔廓清术后，很激动，特意跑到门诊和我说：真的很开心，几十年前就看到书上说的手术，终于在我退休后看到了。也正是因为有一些看着我成长起来的主任们，以及病区护士们的推荐，那时候我的病人很多，以至于院内床位无法安排手术后化疗病人的及时治疗，我去明基医院多点执业解决那部分化疗患者的治疗

那是我的高光时刻，我没有时间想除了医疗之外的事。而在2020年我在自己病区自己科室手术后因不规范治疗后遭遇了严重的并发症。而随着我的维权，医院里的同事们就渐行渐远，病区护士们也不会让患者找我治疗[允悲]甚至于有一些冲着我来的患者再找医院熟人时就会被同事劝说后不再找我治疗[允悲]

佛系的我并不生气，只是有了更多时间可以看书学习，也有时间可以反思一些职业生涯的人事问题。

看到现在的没有病人找我看病，知道不是自己的医术不行；同理，过去那样蜂拥而来的患者也不是我的医术高超。这也就完美诠释了当初院长说的那句话：因为你人缘不好。确实，人缘不好，即使升了副主任医师，即使自己带组有床位了，又能怎么样呢？！没有病人，一切都是空的[允悲]

这可能不只是我一个医院的现象。但即使一位医师又有名、又有医术，患者仍然会不一定选择到他

记得前几年我的一位高中同学患有脑胶质瘤。他让我推荐一位主任，我推荐了在北京的我的大学同学，我知道他是主攻脑胶质瘤的。由于我这位高中同学现在是副总，成功人士，帮他出主意的人很多。他去北京那所知名医院，找了两位主任。他回来后把我大学同学说得一无是处[允悲]我很尴尬😅然，在一次医生们的聚会时谈到我那位大学同学，才知道这位同学在全国脑胶质瘤的医生排名中是第三位

患者如何选择医师，我们经常会说是一种缘分。🉑这种缘分其实也受了很多事的影响。比如宣传、比如人缘……

宣传，我们经常会看到各大医院的院领导、科主任们频频出现在媒体大众面前，这大概也是医生愿意去争取做领导的原因之一吧。记得十年前电视台因为了解我的工作情况后来医院想给我做报道。医院拒绝了电视台，并且医院领导找到我说不能答应去做宣传，以免其他同事会找领导闹，责问领导为什么给我做宣传[允悲]
除了媒体的宣传之外，还有医院自己的各种模式，也是两位一种宣传。比如下面照片显示的这种多学科门诊，因为在老百姓眼中：多学科门诊大多是疑难病例，而能参与其中的医生都是这个疾病的大牛。
记得我的一位患者，宫颈癌患者放疗后复发了，我们给她做了盆腔廓清术。五年后来复查时知道有宫颈癌的多学科门诊后，她以为我再开展这样的手术方便了，以为我是那个宫颈癌多学科门诊的主任……因为她知道广肿的宫颈癌多学科门诊医生是刘教授、擅长做盆腔廓清术的专家；她认为江苏省肿瘤医院只有我会做宫颈癌复发的盆腔廓清术，所以她以为……

而事实是我既不在宫颈癌的多学科门诊组，也不在卵巢癌多学科门诊组（我在美国时主攻的是卵巢癌的治疗）[允悲]这是属于当领导有头衔的主任和人缘好的主任，我都不是[允悲]

最近医院又在准备做高质量的医院，会有更多的一些调整，最后会怎样呢？我不知道。但如果照现在的模式，医院是要有创收的，床位是要给能大量收患者的主任……我想下一步我可以准备养老了

这段时间被朋友问得最多的一句话就是：你后悔回国吗？
我仍然记得当初一位德国患者听说我要回国时劝我不要回中国、要争取留在美国。我那个时候意气风发地说：江苏病人需要我……
现在想起来真的汗颜😓她们并不需要我[笑cry]自作多情了