李想：如何打造自己的系统？
这篇文章来自李想的分享，全文16395字。

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本文有理论有实操建议有真实创业案例。李想在本次分享中深入剖析了理想汽车的创业思考。和之前很火的新闻访谈不同的是这次有非常多的思考细节的和思考逻辑推演。
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我认为对每个人都有很多启发，不论是公司高管CEO，还是创业者或普通员工。因为我们每个人都是自己的CEO。
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以下是部分要点高亮：
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1、认知层面：首先是建立自己的学习框架。通过不同的渠道学习，变成自己可以总结出来的东西，在工作中去实践。
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2、战略层面：战略就是在哪个市场上，在什么时间点，和谁竞争。结果就两个，要么赢，要么死，否则这不叫战略。
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3、业务层面：首先是业务架构，业务架构意味着我要把我的目标转移成我可以经营和管理的东西。