美国有很多很好的大学，但是公众眼里名气不大，比如密苏里大学肯萨斯分校创业和创新学院(Institute of Entrepreneurship and Innovation )，从2012年开始就被评为创新管理研究Rank 1（见图1）。其中最著名的教授叫做Michael Song，是位华裔。查了下他2014年在SMJ发表的一篇文章：“Strategic Management as a complex and enabling management tool”（见图2），当时署名的单位还是哈工大。

这篇文献里面，作者用227个业务部门的数据进行分析表明，“战略规划是一个复杂的过程，员工可以将其视为授权性或强制性。结果证实，战略规划会对创新活动产生负面影响，但会对普通公司的盈利能力产生积极影响。”
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​这就解释了硅谷很多极度创新的公司比如Nvidia并没有中国大公司很普遍的战略规划系统，诸如BLM之类。