等饭的复盘总结：
1. 创业的弯路：刚创业的时候，我喜欢先研究技术，然后亏了钱，才发现技术离钱太远；于是研究产品，最后发现营销最重要，先来钱再说；

2. 要分清楚不同商业模式，是靠什么赚钱？ 资源垄断、客户现金流、供应链优势、还是烧投资人的钱、或者是去给政府画饼？

3. 同样的错误一定不能犯2遍，甚至是一遍都不要犯，要不成本太高了。并且，在经营中，犯的一个小错误，很容易引起系统性的问题。所以，要树立原则，且时刻自省。

4. 用人上，最大的坑是用「无能且勤奋」的人！！！

因为这种人的「勤奋」会给你造成一种假象：这个事情不能成，是因为环境/市场/客观原因。

这会严重干扰你的判断！！！所以，在关键业务岗上一定要用聪明的人，并且持续引入聪明的人，捕捉有效反馈，获得判断力。

而不够聪明的人，他一定要知道自己不够聪明，且知道自己为什么被放在他应该在的位置。然后听话、且精准执行。

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