我是那种典型的眼高手低、想的多做的少的人。一个事情一旦纸面上解决了，我就觉得解决了。所有的职业生涯，从来不缺 idea，也很喜欢尝试新东西，而push自己的都是：不要光是想，而是要把脑子里想的东西给做出来。

我大概是在读博士的时候才意识到了这个问题。于是就开始 compensate，push自己去做一些需要实操的东西。这一compensate大概就是十年。

先是找了一个在工厂的实习。实习的时候，第一个项目是要总结出六条生产线，每条生产线清洁设备分别需要多少水。
我：这太简单了？这不就是让我查水表吗？
他们：………………对不起，我们没有水表。
我：………………？
我：那第一步，咱们能不能买六个水表装上？
他们：不好意思，你比水表便宜。我们只有一个portable的、不太准的水表。go figure.

于是每天他们要开始清洗设备的时候，我就要跑去找到一根好水管，把水表装上去，然后开始测量。每条生产线生产大概四五个产品，因为这个表不太准，我还要根据不同的产品重复取数据，排除一些outlier，后来好不容易把数据凑够了，使出浑身解数，做了一个非常华丽的、动态数据图，还有一些 trend 的分析，交了上去。
大家对最后的结果都很 impressed，但是中途我在做事情的时候，没有人给我好评，也没有人看好我。我当时的 manager 在看到最后的结果之后甚至长出了一口气说，我没有想到你后来的结果能做这么好。
我：………………excuse me？

但我一想，我每天去测数据的时候，真的都是唉声叹气、不情不愿、骂骂咧咧，一边装一边说，我还是建议咱们厂装六个sensor，然后自动输出数据。
后来我对管道熟悉了，我说，你们知道吗，其实我们甚至只用装两个sensor！只要装在这个和这个位置就可以了！就可以看到全部六条生产线。两个sensor的钱我们总是有的吧？
有一天他们跟我说，厂长要找你谈话。
我很开心：哇！这是终于要采取我的建议，要买sensor了吗？！
结果我刚进门坐下，厂长张口就说：你知道什么是deadline吗？
我：………………？
厂长：我听说昨天让你两点交的东西，你拖到了五点才交。
我（内心）：这？两点和五点…不是差不多一样的吗？（我当时读phd，真的没有啥 hard deadline 的概念）
厂长：我还听说你成天骂骂咧咧的，不想干活的样子。喵菲莉娅小姐，I need you to do the things you were asked to do, and stop going around proposing impractical things.你能做到吗？
就这我还不死心，我说：厂长，没问题。但是 sensor 的事情其实并没有那么的 impratical，你要不要再考虑一下……
厂长都气笑了：这都不是你需要考虑的！你要是喜欢研究这些，你去 R&D 啊！
我：………………好哒。

后来我就找了 R&D 的工作。但是在 R&D 我也是那种，规划和计算猛如虎，一旦到了实操环节，我就萎了。好在我的岗位实操环节很多东西都是可以外包的，不大需要我自己亲手做，后来也都可以让小弟小妹们去做。但哪怕就是处理数据、review 进度，我也觉得，赶紧做完 move on吧，我很容易被下一个新的 shiny idea 给吸引到。
所以我还收到过feedback， strength 是 thinking and connecting the dots，希望我继续发展 execution 的能力。

我觉得这个事情特别伤害我的感情，因为这听上去就是我干不成事。我也对那种兢兢业业、非常consistant、能把事情稳定推进下去的人充满崇敬。实际上我至今仍然认为，要看一个人的能力，就是要这人能不能把事情做出来，实现到什么程度。

为了证明我也能干成实事，我甚至答应换岗去了研发里比较 operational的岗位，比较偏后端落地的阶段，就什么事情都有SOP，不怎么难做，不用想太多，干就完了，但同时事情非常 high stake，容错率很低。这个时候我已经被毒打得非常有职业操守了，掌握各种J人技巧，可以把事情有条不紊地推进下去。但是我干了一阵子觉得，确实学习到了很多落地的知识，但是妈呀，这个工作真的是……淡出鸟来。

于是不到半年，我就又开始寻思换岗。于是真的换成了一个纯strategy岗，把事情规划到能有落地的希望，把项目 charter出来，再交接给别人去 excuete 就可以了.

我：还有这种好事！早十年就应该来干这个！

但同时我心里也清楚，我如果真的没有之前的经验，不清楚后端如何落地，规划出来的只能是一坨屎。而且我现在的business partner 也非常开心我有后端经验，他们觉得我这个人思维灵活能适应前端规划的开放性，但同时又能很早预判一些后期落地的潜在risk，非常适合一起合作。

因为没做过这种岗位，我还去找了一些mentor聊天。有一个也是从技术岗转来做 strategy 的 mentor，跟我经历蛮像，一坐下聊了几句就说，我这个人就是只喜欢strategy，讨厌实操。
我：？？？什么？！ 这是可以说的吗？！！！
她：你讨厌实操，并不代表你不能做好。你可能需要做那么一两次，积累一些经验，which you did. 你只是不喜欢。那长远发展的话，你没必要在这块死磕。
她：我建议你还是 embrace 你的 strength， think hard, make friends, and go propose new things!
我：😭😭😭 好哒！！！

总结一下就是，挣扎十年，虽然略有进步，我总体上还是一个眼高手低的人。但找到了一个需要眼高、但不太介意手低的岗位。幸甚至哉，歌以咏志。