项目经理是个放羊娃

（一）

我是放羊娃出身，管理过四十多头羊。父亲当年把家庭最重要的资产和一把皮鞭交给我，他去城里当民工，和我每天在工地上看到的民工一样。

看到他们就看到了年轻时候的父亲，左右开弓，两袋水泥扛在肩上。就像扛起水泥一样，他也很轻易的扛着家庭的重担。

我是个农民工二代，如今也被困在这座城市的钢筋混凝土森林里，未曾走出父辈淌不出去的火焰山。

放羊、卖钱、娶婆姨、生娃、放羊，这是我小时候的人生轨迹；
打工、挣钱、买房、娶婆姨、生娃、打工，这是我现在的人生轨迹；

我也曾咧开嘴，恶狠狠的嘲笑过命运，那天我收到了二本录取通知书，我的孩子不会再放羊。我现在在工地搬砖，这中间似乎没有太大的不同。

（二）

放羊的时候，我喜欢把羊群赶到山沟最深处，深处的草更丰茂，同时也意味着需要走更远的路。

回家路上，走着走着，天黑了，摸索着走回去，已经不知道跌了多少跤，所幸的是羊没有丢，羊没有丢，羊倌就没有失责❶。

羊群是有自然秩序的❷。一个羊群往往只有一头头羊，犄角最大，个头最高，你看他的同时，他也在看你，你看其它羊的时候它在吃草。

管理好头羊就是管理好羊群的关键❸。每次进山他都走在队列前面，我走在后面，吓唬那些掉队的羊，它们在吃路边的野草，抽打野草，惊跑它们。

头羊享有整个羊群的优先食草权❹。它会走到涨势最茂盛的那丛草旁边，其它羊自行散开。

头羊享有整个羊群的优先交配权❺。饱暖思淫欲，人是这样，羊也是这样。

头羊要去战斗❻。每次他从母羊的身上下来，总有另一只二把手，恶狠狠的冲过来，四只犄角猛烈的碰撞，每次二把手都是悻悻而归，唯一成功过一次，它走在了队伍前列。

（三）

①放羊就是输出秩序，管理也是输出秩序。

②放羊需要管好头羊，管理也需要管好业务骨干。

③放羊需要鞭打慢羊，管理也要保证慢羊不拖后腿。

④头羊需要优先交配权、食草权，有能力的人需要更多的利益。

⑤头羊失去地位的那天，他变回了它；团队领袖失去地位的那天，也变回了普通劳动者。

⑥羊没有丢，羊倌就没有失责，项目没有事故，稳步推进中，项目经理就没有失责。

⑦此文没有胡萝卜+大棒那般恶心的人性计算，吃该吃的草，干该干的事儿。

放羊跟搞工程也没有太大的不同，只是那时候我还不知道，家庭的重担已经交给了年轻的我。

@前途无量的小财兰 http://t.cn/A6HCZBYN