我见了好多负债累累的创业人，他们有一些共同的特点，盲目自信，追求完美，期待用投资拉动业务。

比如一个搞餐饮创业的，没什么餐饮行业的经验，在干之前一直在想象美好，觉得别的干餐饮的搞得太差，他自己搞应该这样那样，就能碾压行业，成为餐饮大王了，越想越兴奋。

当然他也会在网上或找人咨询学习一些做饭店的经验，雇佣一些相关专业人员，比如考虑地段，客流等。起步就搞了一个大店面，然后就是装修，一定要豪装，不计成本，就是要营造出来一种高级感，厨师都请好的，工资给的都不差，用料都是高端食材，厨房是最强的厨房解决方案，桌椅板凳，餐具，装饰，都要好的。一顿折腾下来，一个新店一个客人没有就干进去几百个W了。

明显感到资金流的压力，但仍然没有让他在危险中清醒，而是不断的自我催眠，客户马上就四面八方的来了，其实支撑到开业的时候，已经有点力不从心了，资金压力非常紧张。

开业以后发现不是那么回事，只有前两天热闹一下，店的上座率非常拉跨，新店之前没有口碑，没养过店，没把线上流量运营打通，就一个门面在那里，溜达自然进店的有几人呢？客流量少。饭菜价格还死贵，因为他认为主打的是高端餐饮，不能太便宜了，成本也扛不住，都是好料，好酒不怕巷子深。

在高昂的价格，没有成熟的运营，巨大的投资面前，那店硬撑了两个月倒闭了。不倒闭不行了，每天的运营费用是天文数字，现金流断了。

不是他的店不好，而是没有餐饮经验，追求完美，钱还没赚就一直投入，以为自己的投入到资产上面就能带来业务。

很多做生意的人思维都是错误的，前期能把学费交上挺过来的就活明白了，也活成了自己讨厌的样子。你要做目标人群体能接受的产品，而不是自己想象中的产品。投钱可以，得先见到钱再能滚动投入，而不是一个业务没用就狂砸设备。

现在很多公司也是这种错误的生意模式，总是用投资资产的方式驱动业务，而不是业务驱动投资。最终的结果可想而知。

可以投资，一定要最小成本起步，先去对商业模式试错，有了回头钱再滚动投入，经验磨练出来了，业务模式成型了，资金流正常了，再去扩大投入不迟。

当然有些人不是为了做好业务，而是为了负债坑投资人的，另当别论了，能把钱诓出来，把业务做瞎就是他的核心能力了。