敲黑板：无能领导的十大特征

1.对外讨好，对内压榨
对其他部门就殷勤讨好，哪个部门的事情都接，谁找他都说没问题。转头把事情全丢给下属，死命压榨，还美其名曰是锻炼下属能力。

2.传声筒
机械地传达其他部门的话，根本没有思考，不考虑这个事情是否属于自己部门，不考虑风险，不考虑是否能够完成，直接丢给下属去沟通，口头禅就是要多去沟通，得罪人的活都让下属干。

3.挑拨同事关系
通过会上刻意拔高一个人，而贬低另一个，🍵言🍵语。私下对A造谣B说A的坏话，对B说A说B的坏话。挑起部门内斗

4.事事过问，事事不担责
什么事都要插一手，显得自己很忙，很有领导力，钻牛角尖，一点细节都硬扣。一出事就说自己不知道，撇的干净。

5.指令朝令夕改
今天一个想法，明天一个想法，还要求尽快赶出来，等你做完又说你做的不对，说他又有新的想法了。

6.邀功达人，甩锅高手
论功行赏的时候他第一个出现了，一出现问题就说是下属私自决定的。专做欺上瞒下的事情。

7.天马行空，胡思乱想
各种不切实际的幻想，还要让人强行恭维他的伟大蓝图。

8.业务不行，还要死装
啥都不懂，还要硬要显得自己懂，工作本是互相合作，真以为是领导就什么都明白。

9.画饼专家
天天带人畅想美好未来，动不动就是绩效，年终奖什么的都会优先给你多一点，到头啥也没有的时候，还要说你表现不行。

10.只提问题，没有解决方案
只会说些不痛不痒的小问题，并抓着这些不放来彰显存在感，一问怎么解决就是回答你自己要多思考，不要什么事都问。