说到讨好型人格....我可是被之前的大老板盖章过的讨好型人格.

我刚换到新组的时候,我们俩最后一次1:1, 他一坐下就笑: 来吧, 你现在可以非常诚实地告诉我, 我这个组都有啥毛病了.

我: .......

我: 那你也诚实告诉我, 你觉得我这个人有啥毛病?

他倒也不客气: 你太在意别人是否喜欢你. you are a people pleaser. just... don't.

他: 这个组织里可能有一半人不喜欢我. So what? you just have to live with it.

我: ......首先, I think you are pretty well-liked. 再说了,你一个高级总监,下一步要升VP了, i'm nobody. 这玩意它能一样吗? 这是一个 relationship driven 的公司. 我既没有 authority, 要是再处理不好关系我能干成啥事?

我: then let me ask you this - do you think people are pleased? if I'm a people pleaser, but somehow people are still not pleased, it is just tragic.

他哈哈大笑: But this is not sustainable. Listen, you want people to respect you. them liking you is not that important.

这段话有帮助吗? 确实也有. 我觉得了解别人的 perception 非常重要. 但我改了吗? 倒也没有. 我换岗之后, 新老板并不觉得我是 people pleaser, 他觉得我蛮会跟人合作的, 擅长在轻松的气氛下把活儿给干了. 但我确实也记住了, aiming for respect, likability 没有那么重要.