高效的组织模式:
1. 舍得花钱去招学霸,用人性化的管理方式+ AI工具 + 目标为导向 + 结果激励,高效率地做事情,拿结果;
2. 控制好财务状况,保证大家的薪资福利;
3. 做好公司的体系设计,包括招聘、入职、成长路径、考核要点(越简单越好);
4. 拒绝内耗,拒绝洗脑,大家就工作目标和结果,以及奖励机制达成一致就可以了;
5. 避免庞大的组织架构,以项目制为中心,项目单独结算自负盈亏;
6. 做好法务、税务和人事的风控即可;
构建简洁、清晰、高效的系统;
#杨大宝在思考##商业##创业#
发布于 浙江
