国有企业减员后为什么很难增效，因为减掉的大都是基层干活的员工，但这些人恰恰又是创造价值的主体且拿钱又是最少，减掉这部分人后真的省不下几个钱，却等于是把增收的口子再次人为缩小了，很容易由此陷入恶性循环。

国有企业中的一线员工才是大动脉，而我们现在很多国有企业的裁员，往往就是直接把大动脉给一刀切了，导致的恶果就是企业效益越裁越完，开源节流的想法变成了既无法开源也更节不了流，因为节省下来的那点钱很快就会被不创造效益的岗位瓜分掉，从一线员工身上剥夺的那点血汗钱，还不够一些管理人员塞牙缝的，却使得这些管理人员把脑子进一步用在怎么裁员上。
裁员（财源）广进，目前绝不是一句笑话。

国企效益不好的根本原因不在基层，而是管理人员数量庞大人浮于事，一人划桨背后一大堆管理人员负责乘凉喊口号，不仅消耗了企业大量的收入和利润，而且这些管理人员也不老实待着，还会利用手中权力通过各种手段吃拿卡要，进一步催生了企业各种内耗和矛盾，久而久之就让那些暂时没被裁掉的基层员工大面积心寒，投机取巧和拉关系走后门的风气愈发根深蒂固，最后就是铁打的领导编制和流水的临时工，企业的主人翁意识完全就成了一句骗人的空话，工会在里面起到的作用更是让很多员工不满。

国有企业搞不过私人企业的原因，其实归根结底就是不合理的人事制度造成的，企业一旦有问题就先拿基层员工开刀，领导换了一茬又一茬却不是员工推举产生，干不好大都就是换个地方继续祸祸，很多领导都是经常换位置进行交叉式祸祸，把一线员工的饭碗砸了连声虚情假意的道歉都没有，这样的企业怎么可能干得好。

改革大船已经进入深水区，如果再不从根本上反省和检讨我们自身存在的问题，原地踏步跑死马累死驴的结局不可避免。