现在都说新闻系没用，我老婆毕业于亚洲最好的新闻传播学系，目前做企业公关工作，跟她聊天，我总能收获相当的洞见。
昨晚b站15周年庆，本来是想看看乐子下饭，我以为会有些声光电表演，实则很朴素。
我老婆也端着饭碗凑在一边：我看看他们公司怎么做活动。
本篇我和我老婆讲些传播干货。

开场后，CEO陈睿15分钟演讲（演讲我随后分析，是公开场所to b的演讲典范，肯定是团队打磨很久研究出来的），首先分享我老婆的分析。
我：你15周年，不应该搞盛大的party吗？不应该全场唱七龙珠吗？
我请教我老婆：从你的专业范畴，你说为啥和跨年那场风格差距那么大？

我老婆：我的理解，这是两种传播方式——
公司传播（corporate communication）和品牌传播（brand communication）。
公司传播，就要踏实，讲数据，讲发展，讲企业情怀，to b端（也可以to G），就是要这个风格。
品牌传播，要整活儿，to c端，建立品牌调性。

我老婆：比如说宝洁，做为一家公司，要做的活动全是corporate communication。
宝洁做活动，就是这个念数据讲未来，做企业社会责任（CSR），捐小学的调性。
但宝洁有多种消费品牌，要做brand communication。
比方说宣传洗发水，你得整活儿，签代言人/播广告片，印象越深刻越好。

B站和宝洁相似又不同。
B站下没有子品牌，同样是B站，既要公司传播，又要品牌传播，这是俩部门。
跨年，c端内容，品牌传播。
15周年庆，b端内容，公司传播。

我老婆：这些不在教科书里，未必对。
但是从我这十几年从业经验看，就是这样。

我击节赞叹。
你们就说新闻系有没有用。
学好总是有用。

顺着说，CEO陈睿的演讲，是to b端的非常全面的稿子。
这部分进入到我大学工商管理学院的市场营销工作，还沾点商业汇报，我非常熟悉。
演讲3部分，都经过精心设计。

请想想，下列3个部分是随便说的吗，它们分别对谁说，产生什么传播价值——
1.我们有80后到00后各个年龄段段群体；
2.新能源汽车和人工智能内容在b站非常火爆；
3.许多up主都在成长，有些此前剪视频的青涩小朋友，现在都开上公司了。
这3个章节，全是to B。

1.是对投资人讲
我们有80后到00后的各种用户，覆盖面广。
先说00后，他们看的内容都非常上进（昨天#00后常看视频前十排名##00后在B站狂补数学# 这俩话题上了热搜），我们掌握中国最年轻质量也最高的用户群体。
上热搜纯属凑热闹，普通网民顶多惊叹下，但这个故事给投资人讲，非常重要。
再说80后，当年他们看二次元，现在平均年龄37了，还看二次元，这是留存率高，客户粘性大。
——所以投资人爸爸，不长期持有我们股票吗？

2.是对广告商讲
微博最赚钱的赛道是汽车+母婴+科技。
B站现在非常赚钱的赛道是汽车+AI。
演讲必须证明自己在这两大领域都有价值，才能让广告商来平台投放。
其实讲到汽车我就跟我老婆说，接下来肯定要讲AI，果不其然。

汽车商单有多少，大家有目共睹了。
AI在B站投放更多，日均几十万市场营销支出。
这个钱平台赚不到，主要是给up主，陈总在给up主揽活儿。

陈总：我们平台985学生渗透率80%，大学生渗透率70%。
这些人不正是未来最能拥抱AI的群体吗？
讲到新能源汽车，讲法是：很多年轻人第一辆车，就是新能源，这里产出了大量新能源汽车内容。
新能源评测非常能整活，有那种“推车评测”，就是up主为了完全测出车辆充满电开多少公里，评测开到彻底没电，需要推车去充电，来保证评测效果。
就问你专业不？
——所以广告商爸爸，不来我们这投放商单吗？

3.是对着up主说。
up主约等于平台合伙人，没有他们生产内容，平台就完了。
所以他专门讲up主，别看你现在只是生产整活视频，自动开关空调，可未来，你甚至可能拥有一家机器人创业公司。
战鹰老师当年，只是下围棋哭鼻子的棋手，但现在，成为人尽皆知的顶流主播。
——所以合伙人们，不来搞创作吗？

表面看句句在讲社区，实际上句句在讲商业模式。
这几乎构成任何创业团队或者部门负责人商业总结模板。
存一个！