[打工人]如何实现给员工加薪但不增加成本、反而促进企业增利?

(1)很多传统的考核方式，管理成本太高，不可取。

(2)若不能实现员工自动自发工作，再无高效管理。

(3)考核本身没有意义，考核的目标是为了激励员工增值。

(4)利益驱动是最好的考核。

(5)减员不减薪，这是大势所趋、人性所向。

(6)考核是为了释放人才的潜能、解放领导的束困。

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