研究企业做商业创新最底层的驱动力，发现与企业本身关系不大，与企业家性格相关。我看到有两类性格的企业家：
有的企业家是没有生存压力，没有后顾之忧就能静静地深入思考创新。
有的人如果没有了生存之忧，就会躺平，只有痛苦、活不下去时才能激发创新意识。
我把第一类叫自动自发型：
比如文艺复兴三杰达芬奇等，有了美第奇家族的资助后安心创作创新，开启文艺复兴
比如马克思有了共产国际的资助后心无旁骛地钻在大英图书馆研究资料写出《资本论》
比如任正菲这样的企业家，并不是华为活不下去才创新，任正菲会不断引领华为创新
2、外部倒逼型：
战争倒逼科技创新就是最典型例子，现在我们的很多科技创新都来自军方，很多是二期时期的研究成果，包括互联网、包括在越战中就开始应用传感器的IOT物联网。因为战争是要死人的，必然会激发科技创新。
现在大部分企业主都是这一类，如果企业没到活不下去的地步，没有真的痛，企业是不会真的转型的，即使嘴上说转型，也没有行动计划，或转型中遇到困难就退缩了。
但说实话，等到不得不转的时候，已经很难转成功了，因为转型需要必要的准备、资源储备与时间。当企业快不行时，这三个必要条件都没有。你说怎么能成功呢？

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