新产品、新业务的投入开发一定要保证团队能把之前有经验、有干劲的老员工融进来，对关键岗位的职位称重进行倾斜，吸引猛将垦荒；快速提拔优秀骨干，用成长来激励员工。如此，将出现老员工带新员工，新员工激发老员工的万马奔腾，共同前进的局面。（摘抄）
发布于 辽宁
姚璐FC 24-07-13 21:52
新产品、新业务的投入开发一定要保证团队能把之前有经验、有干劲的老员工融进来，对关键岗位的职位称重进行倾斜，吸引猛将垦荒；快速提拔优秀骨干，用成长来激励员工。如此，将出现老员工带新员工，新员工激发老员工的万马奔腾，共同前进的局面。（摘抄）