最近有很多卖家朋友反馈，在多平台的管理过程中，最难的事情就是采购，主要的难点和问题是以下这些：
①需求不同，难预测：每个平台的市场需求和销售速度各不相同，有效预测和调整库存变得十分困难。
②数据分散，难分析：各个平台数据彼此隔离，信息汇总和分析非常麻烦。
③表格统计，效率低：每天穿梭在不同平台中，用表格统计分析，时间长、效率低、工作重复度高。
④发货采购，易错漏：人工统计各平台库存情况，费时费力不说，遇到组合/加工商品错漏无法避免。

为有效解决这些问题，我建议大家使用赛狐ERP，最近他们全新上线了【多平台采购建议】，可以帮助大家统一管理主流跨境电商平台（TikTok/Walmart/Mercado/Shein等）的缺货情况，3秒下采购单，实现快捷发货，精准采购。

同时它还是我千人大会的赞助商之一，它的功能优势远不止于此：
①专注价值，极致服务：保持每天更新的产品迭代频率，线上3分钟服务响应率92%，线下实施100%随约随到。
②10年店小秘品牌保障：17年+软件研发资深背景， 深耕跨境电商行业十余年，拥有服务265万+全球卖家经验。
③亚马逊SPN服务商：过亚马逊严格的资质审核，口碑、服务能力及品牌影响力等方面获得全方位认可。
④专为亚马逊深度研发：进销存、广告、数据BI、 财务等基本功能，目标管理、绩效管理、风险探针等深度业务功能和Open API及业财一体化解决方案。
⑤安心省心的售后服务体系：以实施为第一责任人的售后支持体系，更深刻理解卖家需求痛点，更精准精进产品功能。

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