早在2011年，中国化工集团已收购了全球第七大农药生产商——以色列农药公司马克西姆-阿甘，并将其与中化的农化板块整合并更名成“安道麦”。

随后并购先正达，中国化工集团由于运用了极高的财务杠杆，2017-2019年，归属于母公司净利润连续三年为负值，总亏损额超过280亿元。

那么，如何化解2800亿元的高额债务？并且，让并购在中国市场真正发挥出效力？