《泡沫/通缩时期的日本经济与经济政策》读书笔记(八)
今天笔记来自第三册《国际经济环境的变化与日本经济》
东京大学教授天野伦文:日本吸引外资直接投资(FDI)的政策、行为和成效
1、日本对外贸易开放和吸引外资经历过四个阶段
阶段1(逐步开放):二战后日本政策重心是保护培育脆弱的国内产业,因此严格控制外资流入。1960s后,日本经济繁荣增长带动贸易自由化需求升温。1967年外汇法实施后至1973年,日本基本实现了100%的行业的外资流入自由化。1980年,外资流入由许可制变成申报制,1988年彻底废除事前许可和申报。
阶段2(美日贸易战阶段):90年6月签署了日美结构协议,该协议的重点是1)确保市场开放、促进竞争、改善商业规则;2)完善进口税制与信息网络;3)反垄断和透明度;4)规范民间并购规则。同时发布的《关于直接投资政策开放性声明》则1)修改外汇法 2)支持日本市场信息公开 3)金融领域支持海外企业在日本开展业务 4)确保交易规则透明。但这些协议和声明并没有将吸引外资作为战略重点。
阶段3(应对萧条、吸引外资):日本真正将吸引外资作为振兴日本经济的时点是在1994年。标志是成立由内阁总理大臣为主席、经济财政政策担当大臣任副主席的对日投资会议。在95年的对日投资会议中,其基本措施包括1)放松对直接投资的管制 2)税收优惠 3)推动外资诉讼的快速处理 4)提供人才支持 5)完善基础设施, 6)确保交易规则更加清晰透明, 7)完善土地相关政策 8)参与WTO,OECD等多边磋商。
阶段4(小泉外资倍增计划):2003年小泉在施政方针中提出“5年后实现吸引外资倍增”的目标。具体举措包括:1)研究解禁跨国股份交换;2)促进外国企业参与破产重组过程;3)制定以刺激IT投资和研发为目的的税制;4)对标国际会计准则,增强企业治理;5)提高行政流程的明确简洁性;6)提高日本人的盈余基础和跨文化沟通能力;7)建立有国际竞争力的投资招商体制。
总结来看,90年代前半期,日美关切在于纠正经常账户收支促进日本进口,对日投资位于补充地位;后半期经济萧条变的更加显著,吸引外资被放到了振兴经济的战略高度。
2、90年代日本吸引外资的几个政策重点
总结来看,90年代日本政府对于吸引外资的政策重点体现在 :1)增加信息披露和透明度;2)提高企业受益提升的意识;3)完善并购法律和各项制度。4)促进土地流动。5)降低个人所得税(最高税率从65%下调到50%,企业税从50%下调至41%)。
3、日本吸引外资的效果喜忧参半
从政策效果看,如果看外资申报数据,则对日本的外资投资在97年后出现了大幅增长,特别是非制造业如金融保险(图1)。而制造业吸引外资在00年后反而减少,原因是日本企业的业绩和竞争力出现上升。但日本吸引外资流入有两个问题。
问题1:从国际收支数据,尽管日本外资流入余额持续增长,但对外投资余额上升更快(图2)。
问题2:外资的留存率不高,再投资受益增长非常缓慢(图3)。背后的原因是:1)外企在日本利润本身就低;2)外资对日本本土投资人的分红要求挤占了再投资空间;3)外资流入主要是以投资基金而非实体企业的形式进行的,因此再投资的需求并不高。
4、日本在吸引外资方面的几个特征
1)04年的问卷调查询问了外资企业对日本优势和劣势的看法。优势包括基础设施完善、市场可能性高、技术强、员工勤奋、重要亚洲基地;劣势包括业务成本高、程序繁琐、竞争激烈等。
2)从外资利润率看,钢铁、冶炼的利润率最高均超过20%,医药和化学超过10%,其余都在5%附近甚至更低(图4)。
3)一些研究发现外资企业的全要素生产率(TFP)比日本企业高出10%,增长率也更高。如果比较外资收购企业和日本本土收购企业,会发现外资收购企业短期内业绩改善明显,但2-3年后的表现变得很离散,稳定性不如本土收购企业。
东京大学教授伊藤元重:泡沫通缩时期的日本通商政策
5、日本通商政策包括汇率政策、关税和贸易政策、投资和人员等要素流动政策等。可将日本通商政策划分为四个阶段
1)1985-1995年,日元快速升值,日本政府扩大内需,众多企业出海发展。但日本和美国的贸易摩擦仍然是日本通商政策的重要考虑。
2)90年代中期至90年代末,日本经济萧条加剧,世界贸易在WTO下重塑,日本通商政策不再以美日摩擦为考量,但进展缓慢。
3)90年代末至2000年代中期,亚洲金融危机使亚洲内部合作家具,日本增幅将通商重点转向亚洲内部。特别的,中国经济规模快速扩大。
4)2000年代中期以后,小泉政府进一步放松管制和促进民营经济发展,日本国际化开放趋势加深。
6、80年代后期至90年代初,美日贸易摩擦中,人们认为日本贸易顺差存在的原因是因为日本主动出口(倾销),且日本本身太封闭,进口偏少。结果是政策建议主要是建议通过扩大内需的政策来刺激进口,一个典型体现是1986年的前川报告(也间接导致了泡沫的诞生)。
7、例如日本半导体行业在80-90年代市场份额快速扩大后就面临两项指控
1)日本政府提供不正当补贴
2)日本本土企业之间存在裙带关系,导致外资难以进入
80-90年代日本和美国企业在半导体领域进行了大量双边谈判,日本企业害怕被美国报复不得不承诺将外国半导体市场份额提高到20%以上,这被称作主动进口扩张。
8、80年代后期日元实际有效汇率持续升值,意味着日本本土的贸易品变得很贵,加剧了进口占比上升。这种升值带来的一个结果是,日本政府因担心升值引发经济萧条因此采取了扩张性宏观政策,加剧了泡沫。另一个结果是,日本产业结构由贸易主导逐步转向内需主导,叠加廉价海外商品涌入令大型零售店快速扩张,也成为了泡沫破灭后不良债权的重要来源。
9、一个经典案例是大荣公司,它从一家小药店起步,1972年超过三越百货成为日本第一并快速扩张。80年代中后期大荣积极进口廉价商品并打折甩卖扩大销售量,同时大量购买不动产开设新店铺,结果是资产负债表快速扩张,在90年代后的股价和地价下跌中遭受重创。
10、97年亚洲金融危机后,日本通商政策开始向亚洲内部转移,日本和东亚贸易和开始超越日美贸易额(图5)。但日本和东亚的经济合作远落后于贸易进展——2000年唯一没有参与任何自由贸易协定的经济体只有日本、中国、韩国和台湾地区。日本的理由是致力于GATT和WTO为中心的多边框架,因此对区域贸易协议不感冒。但随后大家发现WTO多边框架的谈判非常困难,因此逐步转向区域贸易协议。
