最近呢咱们都知道，为了中美两国的友谊，宝力和青宝这两只“最萌外交官”在年底前，就要远渡重洋，前去美国华盛顿动物园（美国国家动物园、史密森尼动物园）开启“驻外时光”了。
于是很多很多的怪论也就出现了，其中最多的说法就是：
“咱们在华动网站上看到了他们的筹款号召！还想要2500万刀！好家伙！自己穷得要公开讨钱的动物园，怎么配饲养咱们的国宝呢？”
咱们倒也别急着给持这样说法的网友扣帽子打棒子，因为能静下心来了解这家动物园是怎么回事的网友不算多，那么咱们就来捋一捋：
当年，英国科学家詹姆斯·史密森（1765-1829）立下遗愿，将自己50万美元的遗产无私赠予美国政府，要求“在美国首都华盛顿以史密森博物学会的名义，建立一处增进和传播知识的机构”。
1846年，当时的美国大统领波尔克签署法案，正式成立史密森学会（下称史密森尼学会）。成立至今，下辖21家博物馆、21家图书馆、国家动物园以及多个研究中心和教育中心，旗下机构年访问量达3000万人次，是世界上规模最大的博物馆综合体。
那么史密森尼学会作为当今世界数一数二的博物和科研机构综合体，是如何运作的呢？
其实说白了很简单，套用咱们中国的话，就是“事业单位企业运作”。
史密森尼学会，被美国联邦政府授予官方身份，同时联邦政府也拿出拨款保证它下辖的各个场馆和项目能够进行最根本的运作（这就是为啥华动有底气不收门票的原因——因为大盘有美国政府兜底），也就是图1中说的“联邦资源可以覆盖我们饲养的所有动物的基本需求”，或者你可以称之为“民办官助”。
那问题来了，有人又说了，“取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣”，一家只求60分万岁的动物园怎么能照顾好我们的国宝和各种动物啊？不听不听！
这样的心情可以理解，但是殊不知，公开募捐这种办法，在国外的各种公益事业，尤其是美国，是长久以来非常成熟的模式，可以说国外的公立动物园，谁都有几个金主爸爸——随手一划拉，圣迭戈动物园有阿拉斯加航空；亚特兰大动物园有德尔塔（三角洲）航空；美国能源部给孟菲斯动物园捐了67万；盖茨同学直接给西雅图动物园捐了个非洲村；德国的慕尼黑动物园赞助商之一是可口可乐；中国的台北动物园有纽巴伦；最近爆火的红山更是有一堆。
那华动就更简单了，虽然不收门票，但是人家除了有大卫·鲁宾斯坦这样的有钱大爷，光在小奇迹出生前给华动900万刀，小奇迹出生后又追加300万刀这不谈了，华动直接在官网开放认养，数额分了几个档次；对外出售的动物园会员，光这个会员就分了整整9个档次，从74刀到10000刀不等；此外人家当然还有各种各样的文创可以让你买买买——红山粉丝们这几年发明的一句口号：“40元门票，400元文创”到了史密森尼动物园这儿，可以直接改成“不要钱的门票，花大钱的福利”。
除了饲养熊猫和动物的基本盘是政府托底，通过熊猫产生的利润，也都会有相当一部分返回中国，用在大熊猫（以及其它各种动物）的栖息地保护上。
那么还有人问了收了大钱的华动，还拿钱办事吗？
得——你们觉得国家会把国宝送去不能善待他们的动物园吗？
也对，毕竟有人说，华动的Laurie奶妈天天在厨房里自己煮山芋吃呢。
呵呵。