在“硬核科技创业者”与“流量型品牌操盘手”之间找到平衡点
硬核科技创业者:往往是极致的技术人才,但也有一些短板,比如并不理解消费和品牌,要从技术跨越到产品,再跨越到品牌塑造,这两步很艰难;
流量型品牌操盘手:很懂怎么做营销、做市场,但并没有掌握前端从技术到产品的关键过程。
发布于 浙江
在“硬核科技创业者”与“流量型品牌操盘手”之间找到平衡点
硬核科技创业者:往往是极致的技术人才,但也有一些短板,比如并不理解消费和品牌,要从技术跨越到产品,再跨越到品牌塑造,这两步很艰难;
流量型品牌操盘手:很懂怎么做营销、做市场,但并没有掌握前端从技术到产品的关键过程。