现在不管什么实体店都不太好做,但也有做得好的,我分享一个水果店案例吧;这个水果店老板娘和我很熟,认识好多年了;
当初她刚开店时我对她说水果店很难在产品上做差异化,最容易做的就是服务和品质,所以在选品时首要考虑的是品质而不是价格;
目标客群对照店铺周边人群来确定,她的店铺附近有一个很大的网吧,还有两家商务宾馆,一百米外有一栋写字楼,紧挨着一个老小区;
地理位置很不错,目标客群定为年轻人群体,而这个客群最大的特点是不喜欢或不方便自己动手切水果、对价格不敏感;
所以在给水果称份量时,都问一句要不要帮你切一下?切水果的操作台一定要整洁,切水果的过程一定要流畅而迅速;
无论顾客买了多少种水果,但称好份量后都要分别装在水果盒里再放进袋子里,特别要重视细节,比如榴莲肉要一块块包在专用纸里;
水果的摆放不用说了,就四个字:赏心悦目;店堂内时刻保持清爽的感觉,在进门处货架上放一块小牌子:老板娘切水果手法一流;
亲自帮顾客挑选水果,有顾客不会选就帮选,称水果时如发现有不好的、不熟的水果就主动拿出来换,保证每个顾客的满意度;
针对年轻客群的特点,拿出一小块区域来摆放零食,提升店铺的营业额和利润;
不出几个月,你在顾客心里就是一家服务好、品质好的水果店,差异化就出来的,这看上去似乎不难,但要做到却不容易;
选品、服务流程,都要符合目标客群的偏好;
切水果的时候一定要带上一次性手套、水果刀每次都要洗擦;当然还有很多细节,但码字太累了,以后再慢慢详细说吧…
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