#AI搜索Perplexity的产品构建之道#

知名博主Lenny Rachitsky近期与Perplexity联合创始人兼产品负责人Johnny Ho进行了一次对话，后者从内部视角深入介绍了Perplexity如何构建产品。

以下是部分要点摘要：

AI优先：员工们一直都在向AI询问有关公司构建过程步骤相关的问题，包括“如何推出产品？”公司鼓励员工在打扰同事之前先向AI提问；

组织灵活高效：通过将项目分解成多个并行任务来最大限度地减少团队间的协调成本；

小而精的团队：Perplexity的标准团队通常只有两到三名成员工，其AI生成（且评价极高）的播客仅由一个人创建、运营；

扁平化管理：Perplexity倾向于雇佣自我驱动力强的独立贡献者，并尽量避免招聘在团队中喜欢指挥别人干活的员工；

既懂技术又有产品见解的优秀产品经理/工程师：Johnny的大胆猜想是，随着时间的流逝，那些既懂技术又对产品有独到见解的产品经理或工程师，将成为公司最宝贵的资产。

#人工智能[超话]# #ChatGPT[超话]# #AI[超话]# #perplexity# http://t.cn/A68jm7ck