某省中医院，某国家重点学科。

进了一个博士生。

当住医院用。

没评职称，正常。

后来，升主治了。

原本科室劳务费是按照“职称+工作量”来分配的，既有相应指数（因为上级医生承担更多的责任嘛），也同时按劳分配，这种分配方式是比较常见的分配方式了。

但是，科室主任是官太太，喜欢吃独食，一琢磨，改变了分配方式，把相应指数主治部分取消，然后按照工作量来分配，事实上就是把主治当住医院用，但是不给主治的职级劳务费，主治的绩效奖金系数就被主任拿走了……拿走了……走了……了……

这是该博士第一次遭遇改制度，但是因为科室管理主任说了算，所以也就没说啥。

到博士升副高了，医院也聘了，该主任明明知道门诊缺医生，宁愿逼着返聘的老专家们天天坐诊，也不给这些副高们派门诊……

然后，副高当住院医用，劳务费还是拿着住医院的指数……

官太太主任就心安理得，假装没问题，科室业务水平开始直线下降……

而后，该官太太主任任职期间，该重点学科科室从全院前几的科室下滑到倒数，今年平安退休了[笑cry]

还有个插曲：评正高的时候，没有门诊工作量……

好在医院也知道这个不给派门诊还愣要算工作量确实是不太公平，找了别的方法算工作量……总算是把工作量的事情解决了……

博士嘛，搞科研蛮好的，坚持搞科研。

但是，纵向课题，博士是报不上……为啥呢？

因为纵向课题都是行政主任们副主任们的，学阀横行的地方，你导师厉害你就厉害，懂得都懂……

不过，横向课题是凭本事的，于是博士狠狠搞横向课题，也出了些成果……好不容易熬到评正高了，全院搞科研的都知道博士科研厉害，都觉得博士这把稳了……

然而，博士还是年轻了……

工作量虽然医院给想办法换算够了，但是评正高的政策改了——同济协和评正高，横向项目虽然不是必须，但是也都是酌情算分的，该省的中医院横向项目就愣是不给博士算分……

这还不是最好笑的，最好笑的事情有三个：一是博士是项目主持人，不算分，评上的一位是项目参与者，算分；二是手头没项目的，但是SCI挂了四作五作，于是算分；三是根本没有出现在前一阶段公示评分里的人，在最终结果公示时却出现了……

医院做博士工作，让博士不要闹，博士又忍了。这是该博士第二次遭遇改制度……该博士还天真呢，跟我说，总不能说一直都围绕着他改制度吧？我嘴巴上说不至于，心里的想法是：人家拿你当傻子哄呢……

最终公示名单上了的都是什么人呢？评正高的都是老人家们，主任副主任们，刷掉的都是什么人呢？年轻大夫们……

年轻中医大夫就是这么个生存环境……

人家西医院，四十岁之前就正高的，都是努力培养，这家多少年了，居然没有培养出来，然后，现在人才梯队建设断层了……

中医不亡，天理难容啊[哈欠]

补充：该科室所有医生都出去培训过，但是该博士从来没有……就这，还搁那自己乐呵呢[允悲]傻的我见的多了，这么傻的，就这一个。