【锚定现代化 改革再深化】

“三链融合”助推公共资源阳光交易

李丽慧

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近年来，我县聚焦群企需求，不断优化招投标领域营商环境，围绕公共资源交易服务项目串起技术链、服务链、信用链上下游，确保项目交易晒在阳光下。

强化“技术链”，打造公正透明的全覆盖数智环境。交易电子化提质，数据赋能“快速办”。借力不见面开标系统及远程异地评标系统实现公共资源交易服务事项“随时办、随地办、随手办”。场所智慧化增效，交易过程“阳光办”。服务数字化升级，全程跟踪“规范办”。建立“流程驱动、节点闭环、电子存储、可查可溯”的数据流程链，打造数据实时汇集、全程监控、实时记录、动态反馈的“一张网”布局。

优化“服务链”，营造优质暖心的全闭环服务环境。交易前靠上对接，重大项目“绿灯行”。重点项目、应急项目优先办理、靠前服务，落实“容缺办”、“限时办”等制度，实现项目入场服务前置。交易中精细服务，关键环节“黄灯警”。实行数字见证组长负责制，借力数字见证对评标专家、代理机构异常行为等情况予以预警和风险提示。交易后跟进回访，追踪护航“红灯停”。通过电话回访、现场走访、会议座谈等形式，延伸专属服务模式，联动监管触角，提升服务质效。

铸实“信用链”，净化竞争有序的全方位市场环境。“搭”体系，完善信用体系制度建设。建立公共资源交易信用档案，加强信用评价管理，实现信用机制与电子化交易相匹配，有效防范廉政风险。“汇”数据，推进信用信息共建共享。实行“信用+公共资源交易”监管模式，加强与各行业监管部门信用信息联动，建立不良企业“黑名单”。“用”信息，发挥信用资产核心价值。健全信用与投标保证金挂钩机制，鼓励招标人向诚信记录良好的企业免收投标保证金、履约保证金。