华为与联想的第一代的本科出身,做了个图方便大家阅读,华为的初期技术来源层面,与华科的关系很大,反而华为校招最多的高校之一西电,培养出来了联想总经理柳传志先生,而更搞的是,华为(+荣耀)至今每年(不得不)在西理招聘大量应届生,但是联想基本上不对西理进行大范围校招了 ,这除了随着李勤退休与联想分拆,联系断了,更大的原因,是联想长期未能贯通“贸工技”,一直在微笑曲线的底部发展,很多上游的,高端的技术业务一直没有所致。联想当年如果平衡好倪光南的技术版图,适当压砍而不是直接砍掉,联想现在的利润情况可能要好的多。而华为当年如果不是在上一次过冬的时候,把华为电气卖掉了,那么以华为电气与西安理工大学的紧密关系(变频器国内的拓荒者),西理也不会是现在这个熊样子,从国内理工科前30的位置跌下来之后,一路向下要跌破前50了,而是应该会保持住理工科前30的水准,并且最终重新恢复北京机械学院与陕西工业大学的荣耀。华为电气卖掉了之后,看似鲸落,实际上这些裂变出来的企业,在企业能力层面与华为存在一定的差距,至今没有一个企业能够发展成为全球性大公司。如果华为电气当年没有被迫卖掉,以华为的牵引能力,必然像带动通信产业那样,同样牵引工控产业成为全球领导者,估计教育部也不会三番五次的打压西理的发展了(因为大概率从西安迁走了)。。
发布于 贵州
