绩效管理的9个原理，绩效直通盈利！
1、绩效管理=六效合一
6效：人效、产效、客效、财效、品效、时效。

2、绩效管理≠绩效考核
绩效考核只是工具、方法，是绩效管理的一部分。

3、绩效管理=利益驱动+绩效考核+绩效优化
绩效考核必须与利益驱动高度融合。

4、绩效管理=员工加薪+企业增利
一切不以加薪为导向的绩效管理必将走向失败。
让员工与企业成为利益共同体。

5、绩效管理=人+激励
绩效管理的着眼点不是事与考核，而是人与激励。

6、绩效管理=效益4增
4增：增量、增效、增值、增利。

7、绩效管理=数据+结果+效果+增值
数据说话、结果导向、效果付费、增值加薪。

8、绩效管理=过程+结果
没有努力的过程，就不会有更好的结果。
基于过程绩效的ASE人效考核，基于结果、效果为导向的KSF+PPV。

9、绩效管理=降本增效+盈利增长
一手降本、一手增效、持续经营、盈利稳增。

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