刚参加工作的时候，科里有26位医生。产科的数据我不知道，妇科的数据是知道的：每天做一台手术，而且只排上午，下午是不排手术的。全科月择期手术量，一般不超过28台。
这么多人，是不是很多呢？也不是。因为其中有专职带教老师两名，门诊三人，秘书一人，人流室一人，长期的晚夜班两人。剩下的妇科和产科各一半，再分为住院医师、主治医师、副主任医师和主任。这组手术，另外一组就坐在办公室看报纸➕扯淡。另外，每周二下午是政治学习，也就是大家在一起读一会儿报纸，然后聊天扯淡。那时候的医院就是为公费医疗服务的。没有钱的农民或者没有医保的市民，很少有到医院看病的。
需要手术的人很多，怎么办呢？排队。排1-2个月算是好的。最富有的是谁呢？不是医生，不是护士，也不是院领导，而是负责登记入院手续的一位中年大妈。听说这个岗位的人，一般工作一年就轮走了。
主任有没有权利直接收病人呢？没有。收了就怀疑你得了好处。当然，假如病人的病情严重而又没有床位了，又符合教学病例要求的话，门诊组长可以在入院登记表上写上“教学病例”，可以缩短等候时间。但是，每月的教学病例不超过两例。
后来搞“改革”，每多做一台手术，可以分20块钱，积极性马上就出来了。老师们可以在晚上利用“加班”时间开刀，手术数量马上就上来了，一般疾病也不需要排队了，至少不会超过1-2月了。现在一个26人的团队，一个星期的手术量，比当年一个月做的手术还多。
可以预计，假如实现免费医疗，可以预计医生的手术量，比目前的会下降很多。保守一点估计，起码下降70%。
吃过的屎，千万不要吃第二遍。