办公室也整体施工进入尾声了，其实上面基层办公楼，影棚，研发层是提前做好了，主要还是集中在楼下两层比较慢，因为是从楼上往下开始做的。

当时我掏出了@EricTsui 做的设计图，隔层+消防消耗接近100万，弄完之后整栋楼的面积已经差不多3000平了。

友商们看了都只有一句话，MD你要按照这设计图上干，差不多接近3000平，至少800万起步的装修费。

当时这个事情我也挺愁的，因为我们用料都比较好，连最差的办公层都是用的大块微水泥地砖，顶楼还有7个休息室，也都是按照很好的家装标准再做的，包括卫浴这些也都是用的非常高的标准。

而根据我做供应链的经验，我认为我的极限预算是能在300万搞定，当然在那时候所有人都觉得这确实有些困难，但他们越这么觉得我特么越觉得有挑战性。

因为我就是完全做货的思路。我把所有整个空间需要用到的耗材做了一个总汇，因为这些东西的采购我巴厘岛的酒店都干过一遍了，可能除了下水管道这种玩意儿，我应该基本算是全供应链都能覆盖了。

我把手上上百家工厂的货盘捋了一下，我认为我是能做到在300万内搞定的，但这里面的有两个事情比较重要。

一个是在施工上必须严格监督，严格要求，从平方，到米数，包括日常的施工耗材的使用，都得控制（这东西别看单价便宜，但用起来也都是钱，主要梁大师），另一个是需要有人去帮我搞软装，而且是必须在我的严格预算下，能帮我搞软装，最好也是自己人。

确实也是巧，这两个人我都有，一个是我老婆，一个是我老丈人。

但在这个过程中设计公司也真的非常负责，他那边有个女设计师，也一直来看，检查下我们整个施工情况是否ok，有时候要改动的大家都临场讨论下，不但对我们项目上新，整个人也很有气质。

但这里也要正式感谢下设计公司，这中间也遇到过一次对我很伤的变动，就是我楼都换过，我中间换了楼，整个场地变了，属于临调整设计，但设计公司那边依然也是高度配合。

我们应该是整个园区比较晚入场的，因为在我们进入这个园区时，很多楼都卖出去了，好几家年前都开始装修了，我们是差不多四月底开工的，差不多就是4个月，昨晚了，竟然是整个院区里第一家完成装修的哈哈。