金俊勉_SUHOasis
24-09-08 14:38 微博认证:娱乐博主 超话主持人(金俊勉超话)

这个帖子是勉吧管理想说的一些话。一是着重说明勉吧应援组后续工作重心,二是陈述吧内现状并招新。
可能有点长,希望大家可以看完。

写在开头:我们看到过各种对勉吧的评价,有夸赞也有批评,合理的部分我们坦然接受,已经尽力而为所以无愧于心。

一、关于应援组
这些话在我们几位管理心中酝酿了很久,曾几度想着我们可以再努力一把,但因为各种原因,我们只能做出这个决定:【应援组取消制作自制周边,官周代购视情况而定。此后的应援我们尽力而为。】

原因大致如下:
1.自制周边
没人买👉数量不足👉起订价格高👉没人买
没人买=可选定制品项有限
1)回报周期较长,且收益不高(简称不赚钱)
(这里所指自制周边的范围不包括抽抽乐和一些简单的应援企划)
由于每个项目盈利不多,为了有底气给俊勉提供更好的应援,往往一个项目刚上架,我们就开始思考另一个项目,或是多个项目同时进行。
列举近期几个项目的盈利:
①24年【自制台历】约870r
两类商品,从筹备到发货耗时4个月
②23年【冬季列车】约980r
六类商品(一半是返场),耗时4个月
③23年【多巴胺游园会】约2090r
七类商品,耗时5个月
(盈利只是粗略估算,还未刨去与厂家对接出差错而付出的多余成本。)
2)我们现生越来越忙,且灵感枯竭,无法稳定地产出
我们希望每个项目有主题、成系列,提供的商品是大家需要的,兼具实用与美观。所以往往在项目正式开始运作之前,我们会收集大家的需求,找美工约档期,筛选合适的厂家。看到合适的美工就转发到群里,或是凌晨突然有了灵感后跑到平台给厂家留言……日复一日,已经成了我们的习惯。
为了产出有新意,我们绞尽脑汁想品项;为了成团,我们只能在控制成本和保障质量的前提下不断寻找可以接单的厂家。
能产出的商品我们基本已经做过了一遍,甚至有些出过了几遍,能力有限,我们很难想到更多吸引人的创意。
2.官周代GO
我们不掩饰在vd开代购是为了赚钱的事实,但每次开链接前都会尽力压价,上补邮前也会斟酌价格。皮下是想赚钱,但也想让良心上过得去。
有些大家问得多的问题,我们已在代GO和补邮的微博说明,但还是会有很多人问,甚至没有基本了解商品情况和我们的代GO规则就对我们提出质疑,小客服们可能会不厌其烦地答复这些问题,但也会感到心累。
3.没有找到合适的人接手
我们也尝试吸纳有想法有能力的人加入应援组,但多数人因为各种原因没有留下来。

未来会是什么样还是未知的,但当下的我们因为上述等原因做出了这个决定。将近3年前的我们也没有想到,从最开始接手时什么都不懂只能一点点摸索,到现在可以基本应对。一路走来,我们的产出与运营虽然至今还是不尽如人意,但能收获一些正向的反馈对我们已是莫大的肯定,很感谢大家的包容。

二、关于勉吧现状
现任管理于21年末上任,起初是想帮助勉吧走过混沌期,因为现生原因并没有计划做很久,所以于22年末发了管理层招新帖,但一直没有合适的人应聘,于是我们走到了第三年。

勉吧一直以来人手都不够充足,简单说明几个组目前的情况:微管资源组每月排班还是很困难,打投组三人,视频组一人,美文组两人,长时间在线的韩翻两人。
为了将重心放在支持俊勉上,也因为确实人手过少不支持我们进行一些工作,我们在22年末的管理层招新帖说明,自23年起我们精简管理。所以2023至2024两年仅保留在俊勉亮相日和生日发布贺文或贺频。
我们听到过一些质疑的声音,对此我们只能说分身乏术、深表无奈。一些物料的翻译因为人手紧缺有所搁置,只能缓慢推进;物料搬运工作由于坚持排班的小伙伴现生也很忙,所以做不到很及时地发帖;打投方面粉丝的响应度不高,想不到什么方法可以调动起大家的积极性;发货也因为有时订单很多无法及时整理发出并上传单号。

写了很多,感谢你能看到这里,如果你符合招新条件,不是三分钟热度,欢迎你来应聘。

发布于 北京