在2001年之前，外国企业对华投资主要是设立三资企业，之后开始采用国际流行的投资手法即并购（M&A）的手法。在中国，并购的手法主要有下列4种：合併、持分（株式）譲渡（股权（股份）转让）、資産譲渡、事業分割を前提とする合弁会社の設立（以事业分立为前提设立合资企业）。 ​

近年来不少中国企业去日本并购日本企业，我认识一个在北京工作的日本律师一直在代理这些中国企业，他说在日本并购日企主要有如下风险：1、并购后核心技术人员离职；2、目标企业的技术有瑕疵，甚至侵犯其他企业的权利；3、欲将目标企业的设备运至中国，有可能因受相关出口规定的规则而不能，等等。 ​
并购后往往会进行改制。改制，日语是“組織変更”，对日语这个词不少人译错，直接译为“组织变更”。相反在翻译“改制”时又觉得很难，不知道如何翻译。
看一个改制的翻译例句，“外国投資者が買収する対象企業が株式会社である場合、又は有限責任公司を買収して株式会社に組織変更する場合”，译为“外国投资者并购的目标企业为股份有限公司，或并购有限责任公司后改制为股份有限公司的。” ​