如何跟领导谈涨薪？
长话短说，体制内比较难。例如下图网友这种情况，在位领导关心的无非就两件事，一是手头的工作派给谁做，二是自己怎么升迁，其他的事情都不想管。所以只有当你成功带出新人接替自己的工作，才有筹码跟领导谈涨薪。

体制外的话我作为小老板可以分享一丢丢思路。

大方向上，当你有能力承担原岗位更上一级的工作内容，就有很充分的理由跟领导谈涨薪。
比如你原本是做基础技术活，领导安排什么你就做什么，然后坐等反馈，修改，完工。但如果你愿意，你可以主动申请去承担一整个项目的统筹工作，从纯执行层面扩大到管理层面（接项目、对接客户、安排工作分工、规划进度、督促执行层、交付收尾）。当你完整把这个流程走一遍，站在更高层面顺利完成了几个项目，就可以大大方方谈涨薪了。小公司你干了什么活领导心里都有数，你先证明自己有更上一层的实力和意愿，领导自然会看重你的诉求。

还有一点，如果公司授意你培养新人，这也是一个谈涨薪的好时机。跟公司商量让新人接替你手头大部分基础执行工作，而你过渡到更高一层分担管理工作，数次项目都顺利的能否涨工资或绩效，一般来说领导都会考虑的。