【企业应如何调动员工热情?】
1】在思维模式上:
让员工为自己工作,实现利益趋同。当利益趋同,才能思维统一。
2】在模式设计上:
针对管理层采用KSF薪酬全绩效模式,非管理层则采用PPV量化薪酬模式。年度激励模式可以采用小湿股或OP合伙人模式。
3】在落地方法上:
推动员工薪酬变革。打破固定薪酬模式,让员工的收入与价值全面融合,让员工的利益与企业的收益更加黏合。
既要让员工挣到钱,也要让企业多盈利。
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