Elon Musk 的专辑作者 Walter Isaacson 跟随了他一年，目睹了他如何一个人管理六家超级公司的过程（SpaceX、Tesla、X、xAI、Neuralink 和 Boring Company）。

他总结了 Elon Musk 的一些风格来解释为何能有这种时间和精力，而且所有公司的效能在他的管理下都能提升。

以下是我翻译总结的，不保真，原文你们自己搜。

1 Elon 不并行。而是专注的周期性处理每个公司的事情。
2 Elon 不废话。他的公司的会议，流程，规则全部最小化。聚焦于交付产品。
3 Elon 打造小团队。他拒绝大团队，团队大了要么拆分要么开除再变为小团队[允悲]。
4 Elon 明确 DDL。一般都是非常严峻的 DDL 。因为任何 DDL，组织反正都会寻找事情填满整个周期，没有例外。
5 Elon 高度的责任制。只有能独立驱动，独立工作的人，才可能向 Elon 汇报。

简单说，美国顶尖企业， TMD 比中国卷多了。。。[允悲]