到底应该勇抢BSR第1还是只要出单有利润就行​？

从我个人来看， 我今年取得的一个很大进步就是，做产品的时候是抱着必胜的决心来做的。全力以赴做listing呈现上面，备货上面我还是偏向于保守。我认为发货200个是够的，尤其是货值偏高的。上架第1周广告开足火力，基本能够感受得出这款产品是否需要补第2批货。如果表现好，迅速空派+海运补货第2批。如果表现不好，就慢慢出单卖掉，不再补货了。

亚马逊世界，八仙过海，各显神通。我认为适合自己的方法才是最好的方法。比如，我了解到老师做高客单价产品，他开的广告是100-150美金/天，让广告跑足24小时。那样高的广告，当前情况下，心理上是承受不住的。

“法乎其上，得乎其中，法乎其下，得乎其下” 我很赞同这句话。总结来说，准备做这款产品的时候是全力以赴（listing呈现上），就是对标BSR1来做listing呈现和成本端控制。 但是备货方面，需要适度备货（因为没有百分百打造成功的产品）。

那么，一款产品如何就算打造成功了？

我认为，只要能够稳定出单10单，哪怕每单赚10元， 这样这个产品每个月可以带来3000元利润， 这样的产品就要一直做下去。有些产品，你怎么推都做不出利润，关闭广告后，反而能够持续出单且有利润。那这样的产品继续保持补货就行。而有些产品，你关闭广告就没单了，本来开着广告也只是广告费和利润持平，那么这样的产品就卖掉后不再补货了。