【Theqoo】前Big Hit宣传及危机担当理事Threads网站留言：

p1：
说实话，2016年第一次到Big Hit的时候，没有一个职员会英语。
真的是非常小的公司。
因为没有公司邮箱，所以职员们都在用门户网站邮箱，Google System也没有人用。
我作为理事，翻译了英文文件，还把新闻标题翻译成英语发到facebook。与职员们一起晚上零点把MV上传到各个平台...
但是时隔几年就成为了多厂牌，真的还是缺的部分太多了。随着销售额的上升及通过收购合并规模变大，所以想模仿美国的厂牌系统了吧，那么就要好好运营。

p2：
因为防弹做得太好了，公司和职员没能跟上成长速度。 发布招聘公告说明辞职的人也很多，负责宣传的职员就屈指可数，但每次都从游戏行业引进新职员，所以问题很多。现在看危机管理水平也是非常可笑...

p3：
不用系统化只通过粉丝团也可以运转的事业就是娱乐事业
因为粉丝团自行负责运营及宣传
不仅所属社系统跟不上，
甚至对粉丝们说："啊... 想炸掉你们"
支援了无报酬人力却说这样的话，在任期满后马上辞职，结果立即陷入深渊。
8年后有人留言说对不起，
实际工作的粉丝们已经精疲力尽都脱粉了，只留下在空中回荡着的回声。

爆炸？怎么回事...因为是粉丝营销最差的公司，所以才能说这种话。还不知道是因为粉丝们才有现在的成长。